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公司新聞

不忘質量初心 牢記改善使命 ——2019年第一期QC成果發表會

2019-10-21

2019年8月20日晚,公司在217多功能廳舉辦了2019年第一期QC成果發表會,此次參加發表的共有10個QC活動成果。通過各QC小組代表的精彩發表,現場評委的緊張評比,最終品質部卓越QC小組的《提高齒輪室液壓泵安裝平面端跳合格率》課題突出重圍,榮獲一等獎。二、三等獎名單如下:
二等獎:
技術中心     勝羽QC小組     《降低4D32國四機漏氣量》
  下石演分廠   超越QC小組     《降低軸瓦精銑設備故障率》
          裝配車間     心連心QC小組   《提高凸輪軸導向棒的使用壽命》
三等獎:
              工藝科         礪劍小組           《D13導管底孔鉸刀加工工藝優化》
裝配車間      雄鷹小組        《提高活塞環機裝配效率》
技術中心     海軍之緣        《優化技術管理》
          測試車間     節能QC小組      《提高共軌機試車線束使用壽命》
                        生產部         生產部QC小組   《測試臺架水箱恒溫控制及臺架斷水改造》
               下石演分廠   烈火小組           《提高二軸精鏜缸孔位置度合格率》

本期QC活動,各部門總共注冊成立QC小組18個,開展課題20個。經過努力,一共完成課題17個。改善課題涉及工裝設備、整機零件,節拍效率、節能降本、流程優化等方面。此次選送發表的10個課題中,下石演分廠2個、裝配車間2個、技術中心2個、測試中心/工藝科/品質部/生產部各1個,結合現場評審綜合評比,技術中心整體成績突出,榮獲優秀組織獎。

發表會以一首《閃光足跡—QC之歌》開場,這是一首QC小組人自己的歌,在伴奏播放出現意外的情況下,合唱隊員們在領唱吳玉強的帶領下臨危不亂,完成演唱,體現了優秀的風貌,歌曲旋律優美動聽、節奏輕快,內容積極向上、催人奮進,采用QC小組人耳熟能詳的專業詞匯,如課題、成果、程序、步驟、工具、數據、PDCA等作為歌詞,讓人倍感親切,及對幸福生活的向往、對和諧團隊的期盼。

亚洲国产毛茸茸 在李總以“質量是企業的生命線、是競爭中的重要支柱”為精神的致辭后,發表后正式開始。發表成員精神飽滿,熱情洋溢,向大家介紹發表課題成果,由質量總監李煒、生產總監張春、技術總監桂梓南、行政總監石榮、副總工藝師梁玉成組成的評委組針對課題提出了專業的意見,并對選手們進行贊揚鼓勵。發表會中間穿插了質量知識問題的搶答,大家踴躍參與搶答,不僅為發表會增加了活躍的氣氛,同時也增加了大家對質量知識的了解熟悉。我們QC人員的認真專注,激情分享,給大家留下了深刻的印象,留下了一串串閃光的足跡。

亚洲国产毛茸茸 最后白總對本次QC活動給予了肯定和鼓勵,此次發表的10個QC課題,選題面有拓展、執行上有進步,體現了我們的智慧和創新思維,同時也要保持繼續持續改善下去。白總表示,在目前嚴峻的市場形勢下新柴在今年1~8月份的總體表現優秀,新柴的品牌知名度、在行業中的影響力大大提升,是一個可喜的結果,在大步前進中暴露了不少問題,通過大家的齊心協力一個個攻關解決,在此期間新柴干部員工的精神面貌也有很大的提升。這讓在座員工倍感自豪、信心滿滿。

  新柴的戰略目標是做非道路小柴行業中國第一動力品牌,依據這個目標,白總就今后的QC活動提出了以下要求:
  一、提升QC活動的管理規范,包括:
  1、面要擴大。QC活動要在全公司推廣、全面鋪開,每個工段、小組每年都要有1~2個課題,每位領導、工程師、工藝員也都要參與到項目中去;
  2、QC活動分兩級。第一級由下石演分廠、裝配、測試、E工廠、鑄造工廠等車間自行組織,品質部統一管理;
  3、加強QC活動的組織管理。規范管理,專業指導。

  二、我們公司要改變被動的做事風格,而要積極主動的發揮自身作用。希望各部門通過QC活動,從問題的存在到想辦法解決,舉一反      三,把QC做法作為一個有力武器、有效手段,注重實效,持續改進,為公司高質量發展打下堅實的基礎。